Áp lực bên liên quan và hiệu quả bền vững của doanh nghiệp Việt Nam: vai trò trung gian của hiệu quả tài chính và môi trường
DOI:
https://doi.org/10.33301/JED.VI.3193Từ khóa:
Áp lực bên liên quan, hiệu quả tài chính, hiệu quả môi trường, hiệu quả xã hội, phát triển bền vững, doanh nghiệp Việt NamTóm tắt
Nghiên cứu này xem xét mối quan hệ giữa áp lực bên liên quan, hiệu quả tài chính, hiệu quả môi trường và hiệu quả xã hội của các doanh nghiệp Việt Nam. Dữ liệu được thu thập từ 192 doanh nghiệp và được phân tích bằng PLS-SEM. Kết quả cho thấy áp lực bên liên quan có tác động tích cực đến hiệu quả tài chính, nhưng không tác động trực tiếp đáng kể đến hiệu quả môi trường. Thay vào đó, hiệu quả tài chính đóng vai trò trung gian trong mối quan hệ giữa áp lực bên liên quan và hiệu quả môi trường. Hiệu quả môi trường tiếp tục có tác động tích cực đến hiệu quả xã hội. Ngoài ra, quy mô doanh nghiệp làm suy yếu tác động của áp lực bên liên quan đến hiệu quả môi trường. Kết quả hàm ý rằng điều kiện tài chính là một cơ chế quan trọng giúp doanh nghiệp chuyển hóa áp lực bên ngoài thành hành động môi trường cụ thể.
Tài liệu tham khảo
Agyabeng-Mensah, Y., Afum, E., & Ahenkorah, E. (2020). Exploring financial performance and green logistics management practices: Examining the mediating influences of market, environmental and social performances. Journal of Cleaner Production, 258, Article 120613. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120613
Darnall, N., Henriques, I., & Sadorsky, P. (2010). Adopting proactive environmental strategy: The influence of stakeholders and firm size. Journal of Management Studies, 47(6), 1072–1094. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2009.00873.x
Delmas, M. A., & Toffel, M. W. (2004). Stakeholders and environmental management practices: An institutional framework. Business Strategy and the Environment, 13(4), 209–222. https://doi.org/10.1002/bse.409
Donaldson, T., & Preston, L. E. (1995). The stakeholder theory of the corporation: Concepts, evidence, and implications. Academy of Management Review, 20(1), 65–91. https://doi.org/10.5465/amr.1995.9503271992
Elkington, J. (1997). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. Capstone.
Eller, R., Alford, P., Kallmünzer, A., & Peters, M. (2020). Antecedents, consequences, and challenges of small and medium-sized enterprise digitalization. Journal of Business Research, 112, 119–127. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.03.004
Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Pitman.
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24. https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203
Hart, S. L. (1995). A natural-resource-based view of the firm. Academy of Management Review, 20(4), 986–1014. https://doi.org/10.5465/amr.1995.9512280033
Laosirihongthong, T., Adebanjo, D., & Tan, K. C. (2013). Green supply chain management practices and performance. Industrial Management & Data Systems, 113(8), 1088–1109. https://doi.org/10.1108/IMDS-04-2013-0164
Latip, M., Sharkawi, I., Mohamed, Z., & Kasron, N. (2022). The impact of external stakeholders’ pressures on the intention to adopt environmental management practices and the moderating effects of firm size. Journal of Small Business Strategy, 32(3), 45–66. https://doi.org/10.53703/001c.35342
Malesky, E. J., & Nguyen, Q. (2024). Testing the drivers of corporate environmentalism in Vietnam. Studies in Comparative International Development, 59, 86–112. https://doi.org/10.1007/s12116-023-09400-4
Mitchell, R. K., Agle, B. R., & Wood, D. J. (1997). Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts. Academy of Management Review, 22(4), 853–886. https://doi.org/10.5465/amr.1997.9711022105
Ngo, Q.-H. (2023). Do environmental management practices mediate institutional pressures–environmental performance relationship? Evidence from Vietnamese SMEs. Heliyon, 9(7), e17635. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e17635
Orlitzky, M., Schmidt, F. L., & Rynes, S. L. (2003). Corporate social and financial performance: A meta-analysis. Organization Studies, 24(3), 403–441. https://doi.org/10.1177/0170840603024003910
Russo, M. V., & Fouts, P. A. (1997). A resource-based perspective on corporate environmental performance and profitability. Academy of Management Journal, 40(3), 534–559. https://doi.org/10.2307/257052.
Sarkis, J., Gonzalez-Torre, P., & Adenso-Diaz, B. (2010). Stakeholder pressure and the adoption of environmental practices: The mediating effect of training. Journal of Operations Management, 28(2), 163–176. https://doi.org/10.1016/j.jom.2009.10.001
Unger, B., & Nippa, M. (2024). Determinants of firms' initiative and inertia in pursuing climate neutrality strategies—Theoretical explanations and empirical evidence. Business Strategy and the Environment, 33(5), 4086–4107. https://doi.org/10.1002/bse.3698
Vitale, G., Cupertino, S., & Taticchi, P. (2023). Analysing the role of available organisational slack resources in affecting environmental performance: A structural equation modelling approach. Measuring Business Excellence, 27(3), 341–363. https://doi.org/10.1108/MBE-09-2022-0110
Waddock, S. A., & Graves, S. B. (1997). The corporate social performance–financial performance link. Strategic Management Journal, 18(4), 303–319. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199704)18:4<303::AID-SMJ869>3.0.CO;2-G
Wang, L., Li, W., & Qi, L. (2020). Stakeholder pressures and corporate environmental strategies: A meta-analysis. Sustainability, 12(3), 1172. https://doi.org/10.3390/su12031172
Xie, J., Abbass, K., & Li, D. (2024). Advancing eco-excellence: Integrating stakeholders’ pressures, environmental awareness, and ethics for green innovation and performance. Journal of Environmental Management, 352, Article 120027. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2024.120027
