Vai trò của phong cách lãnh đạo trong thực hiện trách nhiệm xã hội ở các doanh nghiệp tư nhân nhỏ và vừa Việt Nam
Từ khóa:
phong cách lãnh đạo, môi trường kinh doanh, trách nhiệm xã hộiTóm tắt
Sử dụng bộ dữ liệu duy nhất về doanh nghiệp tư nhân và lý thuyết quản lý cấp trên, nghiên cứu này có đóng góp bằng việc cung cấp những bằng chứng mới về vai trò của phong cách lãnh đạo đến hoạt động trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp tư nhân nhỏ và vừa tại Việt Nam. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng phong cách kiểm soát bên ngoài không thực sự ảnh hưởng rõ ràng đến hoạt động trách nhiệm xã hội. Tuy thế, các doanh nghiệp dẫn dắt bởi các lãnh đạo thích đổi mới sáng tạo có xu hướng thúc đẩy hoạt động trách nhiệm xã hội. Kết quả nghiên cứu hàm ý rằng thúc đẩy phong cách đổi mới sáng tạo, dám nghĩ dám làm của lãnh đạo doanh nghiệp thông qua các chương trình đào tạo, huấn luyện và chuyển giao tri thức và công nghệ là hết sức cần thiết và có tính quyết định đến mục tiêu phát triển bền vững của các doanh nghiệp tư nhân tại Việt Nam.
Tài liệu tham khảo
Barthorpe, S. (2010), ‘Implementing corporate social responsibility in the UK construction industry’, Property Management, 28(1), 4-20.
Bantel, K. A., & Jackson, S. F. (1989), ‘Top management and innovations in banking: Does the composition of the team make a difference?’, Strategic Management Journal, 10 (Special Issue), 107–124.
Berrone, P., & Gomez‐Mejia, L. R. (2009), ‘Environmental performance and executive compensation: An integrated agency‐institutional perspective’, Academy of Management Journal, 52(1), 103–126
Bevan, E., & Yung, P. (2015), ‘Implementation of corporate social responsibility in Australian construction SMEs’, Engineering, Construction and Architectural Management, 22(3), 295-311.
Campbell, J. L. (2007), ‘Why would corporations behave in socially responsible ways? An institutional theory of corporate social responsibility’, Academy of management Review, 32(3), 946-967.
Chen, M. H. (2007), ‘Entrepreneurial leadership and new ventures: Creativity in entrepreneurial teams’, Creativity, Innovation Management, 16(3), 239-249.
Cho, C. K., Cho, T. S., & Lee, J. (2019), ‘Managerial attributes, consumer proximity, and corporate environmental performance’, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(1), 159-169.
del Mar Alonso-Almeida, M., Perramon, J., & Bagur, L. (2015), ‘Women managers and corporate social responsibility (CSR) in Spain: Perceptions and drivers’, Women’s Studies International Forum, 50, 47-56. DOI: 10.1016/j.wsif.2015.02.007.
Drempetic, S., Klein, C., & Zwergel, B. (2020), ‘The influence of firm size on the ESG score: Corporate sustainability ratings under review’, Journal of Business Ethics, 167(2), 333-360.
Duman, D., Giritli, H., & McDermott, P. (2016), ‘Corporate social responsibility in construction industry A comparative study between UK and Turkey’, Built Environment Project and Asset Management, 6(2), 218-231.
Drucker, P. F. (1985), Innovative and Entrepreneurship: Practice and Principles, Harper & Row, New York.
Dyllick, T., & Hockerts, K. (2002), ‘Beyond the business case for corporate sustainability’, Business Strategy and the Environment, 11(2), 130-141.
Francis, R., & Armstrong, A. (2003), ‘Ethics as a risk management strategy: the Australian experience’, Journal of Business Ethics, 45(2), 375–385.
Freeman, R. (1984), Strategic management: A stakeholder approach, Massachusetts Pitman Publishing, Cambridge University Press Cambridge.
Ginsberg, J. M., & Bloom, P. N. (2004), ‘Choosing the right green marketing strategy’, MIT Sloan Management Review, 46(1), 79–84.
Godfrey, P. C., Merrill, C. B., & Hansen, J. M. (2009), ‘The relationship between corporate social responsibility and shareholder value: An empirical test of the risk management hypothesis’, Strategic Management Journal, 30(4), 425–445.
Godfrey, P. C. (2005), ‘The relationship between corporate philanthropy and shareholder wealth: A risk management perspective’, Academy of Management Review, 30(4), 777–798.
Hambrick, D. C., & Mason, P. A. (1984), ‘Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers’, Academy of Management Review, 9(2), 193–206
Hambrick, D. C. (2007), ‘Upper echelons theory: An update’, Academy of Management Review, 32(2), 334–343.
Helfat, C. E. (1994), ‘Firm-specificity in corporate applied R&D’, Organization Science, 5, 173-184.
Hitt, M. A., Biermant, L., Shimizu, K., & Kochhar, R. (2001), ‘Direct and moderating effects of human capital on strategy and performance in professional service firms: A resource‐based perspective’, Academy of Management Journal, 44(1), 13–28.
Jansen, R. J. G., Curşeu, P. L., Vermeulen, P. A. M., Geurts, J. L. A., & Gibcus, P. (2013), ‘Information processing and strategic decision‐making in small and medium‐sized enterprises: The role of human and social capital in attaining decision effectiveness’, International Small Business Journal, 31, 192–216.
Kang, J. (2015), ‘Unobservable CEO characteristics and CEO compensation as correlated determinants of CSP’, Business & Society, 56, 419–453.
Kassinis, G., Panayiotou, A., Dimou, A., & Katsifaraki, G. (2016), ‘Gender and environmental sustainability: A longitudinal analysis’, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 23(6), 399-412.
Lee, K. H., Herold, D. M., & Yu, A. L. (2016), ‘Small and medium enterprises and corporate social responsibility practice: A Swedish perspective’, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 23(2), 88-99.
Lindblom, C. K. (1994), The implications of organisational legitimacy for corporate social performance and disclosure, Critical Perspectives on Accounting Conference, New York.
Nguyen, M., Bensemann, J. & Kelly, S. (2018), ‘Corporate social responsibility (CSR) in Vietnam: a conceptual framework’, International Journal of Corporate Social Responsibility, 3(9), 1-12.
Nguyễn Minh Thành & Vũ Thị Thúy Nga (2022), ‘Tác động của hỗ trợ của chính phủ đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam: Vai trò trung gian của môi trường kinh doanh’, Tạp chí Kinh tế và Phát triển, 306, 23–30.
Quang, T. B. (2022), ‘Tác động của phong cách lãnh đạo đến hoạt động đổi mới sáng tạo: Bằng chứng từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam’, Tạp chí Kinh tế và Phát triển, 305, 20-28.
Renko, M., El Tarabishy, A., Carsrud, A. L., & Brännback, M. (2015), ‘Understanding and measuring entrepreneurial leadership style’, Journal of small business Management, 53(1), 54-74.
Rivera, J., & Leon, P. (2005), ‘Chief executive officers and voluntary environmental performance: Costa Rica's certification for sustainable tourism’, Policy Sciences, 38(2/3), 107–127.
Roberts, R. W. (1992), ‘Determinants of corporate social responsibility disclosure: An application of stakeholder theory’, Accounting, Organizations and Society, 17(6), 595–612.
Russo, M. V., & Fouts, P. A. (1997), ‘A resource‐based perspective on corporate environmental performance and profitability’, The Academy of Management Journal, 40(3), 534–559.
Sharma, S., & Tarp, F. (2018), ‘Does managerial personality matter? Evidence from firms in Vietnam’, Journal of Economic Behavior & Organization, 150, 432-445.
Suchman, M. C. (1995), ‘Managing legitimacy: strategic and institutional approaches’, Academy of Management Review, 20(3), 571-610.
Van, H. V., & Ly, K. C. (2021), ‘Does rising corporate social responsibility promote firm tax payments? New perspectives from a quantile approach’, International Review of Financial Analysis, 77(3), 101-132.
